與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓許多傳統(tǒng)的活動(dòng)有了全新的面貌，比較有代表性的便是租賃服務(wù)演變而來的“共享”文化。而在“共享”文化除了我熟悉的共享單車、共享充電寶外，還有一類非常特殊的存在——儀器共享。高精尖設(shè)備拿出來共享聽起來或許有些匪夷所思，但是卻真實(shí)存在，并且在國外已經(jīng)得到了大范圍的應(yīng)用。

而從實(shí)際操作的角度來說，其實(shí)儀器共享與共享自行車之類的傳統(tǒng)共享模式思路是非常接近的，不過中間涉及到了一個(gè)政策支持的過程。具體來說就是當(dāng)某個(gè)區(qū)域的科研院所、企業(yè)或個(gè)人購買了某種儀器設(shè)備后，可以自發(fā)地參與儀器共享中去，之后，該區(qū)域的其他企業(yè)或個(gè)人如果需要使用同類產(chǎn)品，就不必重復(fù)購買，只需要借助政府的相關(guān)政策借用該儀器設(shè)備便可以。而這么做，可以為科研院所、企業(yè)或個(gè)人節(jié)約了大量資金，也可以提高儀器設(shè)備的利用率，讓高精尖設(shè)備在生命周期內(nèi)發(fā)揮更大的作用，此外還能為提供設(shè)備的科研院所、企業(yè)或個(gè)人帶來額外的補(bǔ)貼用于科研。

那么為什么這種模式在我國還沒能普及呢？主要原因主要有兩方面。一方面是企業(yè)之間存在的不良或者不合理的競爭關(guān)系。將自己的儀器設(shè)備租借給別的企業(yè)及機(jī)構(gòu)對(duì)于他們來說無疑是幫助競爭者提升實(shí)力。而這也是為什么目前大部分發(fā)展起來的儀器共享平臺(tái)很少有企業(yè)發(fā)起，大部分都是高校及科研院所組織的原因。

另一方面是信息“不對(duì)等”。儀器共享這個(gè)模式想要普及，供應(yīng)者及時(shí)更新信息，需求方準(zhǔn)確表達(dá)需求，審核方盡快完成手續(xù)都非常重要，如果3個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)，那么儀器設(shè)備的利用率就會(huì)自然而然的得到提升。

而事實(shí)上，得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大家都開始上網(wǎng)，在網(wǎng)上搜尋信息和服務(wù)也變得愈發(fā)熟練，加上參與到儀器共享平臺(tái)建設(shè)的單位也開始重視網(wǎng)站的運(yùn)營以及用戶體驗(yàn)的優(yōu)化，如今真的想準(zhǔn)確搭建起供應(yīng)方與需求方之間的儀器共享項(xiàng)目已經(jīng)并不困難。并且在不斷優(yōu)化的審核機(jī)制幫助下，如今儀器共享的手續(xù)基本可以在三個(gè)工作日內(nèi)完成，剩下的無非是多少企業(yè)愿意去嘗試這種方式。