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增收不增利!環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何跳出“低利潤(rùn)”怪圈?

2022-10-13 11:55:07 admin
環(huán)保產(chǎn)業(yè)“增收不增利”現(xiàn)象越來(lái)越明顯了。
據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)統(tǒng)計(jì),今年上半年,在125家已經(jīng)發(fā)布半年報(bào)的環(huán)保上市企業(yè)中,凈利潤(rùn)低于1億的企業(yè)有62家,占比49.6%,幾乎達(dá)到一半。凈利潤(rùn)低于5000萬(wàn)的企業(yè)則有40家,占比高達(dá)32%。
以危廢領(lǐng)域的龍頭——東江環(huán)保為例,他們上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16.6億元,同比增長(zhǎng)了11.98%。而母凈利潤(rùn)則只有1.1億元,比去年同期下降了30.47%。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)為什么“增收不增利”?除了行業(yè)屬性的原因,以及今年以來(lái)原材料價(jià)格上漲的因素,更多原因還是由于整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在日趨激烈,“內(nèi)卷”越來(lái)越嚴(yán)重。
如何解決?歸根結(jié)底還是要回歸技術(shù)。環(huán)保行業(yè)正在由過(guò)去的“偽環(huán)保”時(shí)代,逐漸過(guò)渡到真正的效果時(shí)代,誰(shuí)能有真正的技術(shù)解決方案,誰(shuí)才能最終笑到最后。
 
 
 

“凈利潤(rùn)低于1億的企業(yè)占了一半”

環(huán)保產(chǎn)業(yè)“增收不增利”,表現(xiàn)最明顯的就是危廢行業(yè)。
例如,今年8月27日,危廢領(lǐng)域的龍頭——東江環(huán)保發(fā)布2021年半年報(bào),顯示公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16.6億元,同比增長(zhǎng)了11.98%。
半年16個(gè)多億的營(yíng)收,比去年同期增長(zhǎng)近12%,按理說(shuō)這個(gè)成績(jī)也還說(shuō)得過(guò)去。但是再看看凈利潤(rùn),可能就不這么樂(lè)觀了。
原來(lái),東江環(huán)保上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)為1.1億元,相比去年同期下降了30.47%。
此外,公司的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流也由去年的3.9億元,大幅下降至1.4億元,大幅下降了66%。
▼東江環(huán)保2021年半年報(bào)
增收不增利!環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何跳出“低利潤(rùn)”怪圈?
東江環(huán)保為何凈利潤(rùn)、現(xiàn)金流“雙降”?一方面是因?yàn)槲U處置價(jià)格下跌,另一方面則是由于原材料上漲、補(bǔ)貼減少,兩頭擠壓,造成了現(xiàn)在的局面。
東江環(huán)保方面表示,報(bào)告期內(nèi),危廢市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,危廢無(wú)害化處置業(yè)務(wù)收運(yùn)價(jià)格下降導(dǎo)致;同時(shí),公司支付的原材料采購(gòu)款和銀行承兌匯票也有所增加,較上年同期收到的(電子廢棄物)拆解補(bǔ)貼款則有所減少。
其實(shí),不光是東江環(huán)保,環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在類似“增收不增利”現(xiàn)象的公司還有很多,通過(guò)半年報(bào)就能看得出來(lái)。
例如,今年上半年,環(huán)保行業(yè)排名前列的深圳能源營(yíng)收增長(zhǎng)了132.63%,增幅達(dá)到50.88%。但凈利潤(rùn)卻只有16.63億元,同比減少了41.47%。
類似情況的還有金圓股份,上半年?duì)I收46.15億元,增幅為41.95%。而凈利潤(rùn)則為2億元,同比增幅3.22%,遠(yuǎn)小于營(yíng)收增幅。
還有一直深陷泥潭的東方園林,雖然混改之后營(yíng)收有所回升,但凈利潤(rùn)仍然一直徘徊在低位。今年上半年,東方園林營(yíng)收增長(zhǎng)了147.79%,而凈利潤(rùn)則正好與此相反,大幅下降了111.26%。
都說(shuō)今年上半年環(huán)保產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)反彈,許多企業(yè)營(yíng)收同比上漲,但再看看凈利潤(rùn),可能就沒(méi)有這么樂(lè)觀了。
與其他行業(yè)動(dòng)輒幾十億、上百億的營(yíng)收相比,環(huán)保產(chǎn)業(yè)80%以上的企業(yè)上半年的歸母凈利潤(rùn)區(qū)間都位于1億元-10億元或者1億元以下,“小散弱、大而不強(qiáng)”的特征非常明顯。(相關(guān)閱讀:中報(bào)|近9成營(yíng)收增長(zhǎng),超7成凈利大增,環(huán)保行業(yè)強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇?。?/span>
▼今年上半年,111家上市環(huán)企凈利潤(rùn)分布區(qū)間圖
增收不增利!環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何跳出“低利潤(rùn)”怪圈?
據(jù)全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)統(tǒng)計(jì),在125家環(huán)保上市企業(yè)中,凈利潤(rùn)在5億以上的只有8家,分別為首創(chuàng)環(huán)保、重慶水務(wù)、中山公用、偉明環(huán)保、三峰環(huán)境、興蓉環(huán)境、瀚藍(lán)環(huán)境與格林美。凈利潤(rùn)在1億~5億的企業(yè)則為41家。
另外,凈利潤(rùn)低于1億的企業(yè)有62家,占比49.6%,幾乎一半;凈利潤(rùn)低于5000萬(wàn)的則有40家,占比32%。
 
 
 

原材料價(jià)格瘋漲,行業(yè)“內(nèi)卷”加劇

環(huán)保產(chǎn)業(yè)為啥“增收不增利”?主要原因有三方面。

首先,行業(yè)屬性使然。

總體來(lái)講,環(huán)保產(chǎn)業(yè)屬于社會(huì)公用事業(yè),關(guān)系到廣大人民群眾的切實(shí)生活福祉,所以決定了它不可能是一個(gè)暴利的行業(yè),毛利率相對(duì)較低。

同時(shí),由于環(huán)保行業(yè)的客戶很多都是政府,所以一直以來(lái)應(yīng)收賬款都偏高,企業(yè)現(xiàn)金流長(zhǎng)期緊張。

此外,由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是典型的政策型驅(qū)動(dòng)行業(yè),客戶大多是由于監(jiān)管壓力“被迫”購(gòu)買環(huán)保服務(wù),所以對(duì)環(huán)保服務(wù)質(zhì)量的要求往往不高,而對(duì)價(jià)格則過(guò)于關(guān)注,這導(dǎo)致環(huán)保服務(wù)的價(jià)格一直無(wú)法提高。

其次,原材料價(jià)格上漲。

今年以來(lái),各種大宗商品的價(jià)格都在上漲,導(dǎo)致各行各業(yè)的成本都在提高,環(huán)保行業(yè)也不例外。

以硫酸鐵為例,8月份時(shí)價(jià)格還在600元左右,到了9月初就變成900元了,而且還缺貨嚴(yán)重,排期都到了半個(gè)多月以后。

原因據(jù)說(shuō)有很多方面,比如疫情導(dǎo)致的國(guó)際貿(mào)易下滑,限電導(dǎo)致的工廠減產(chǎn)等等。

受原材料價(jià)格上漲影響,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的凈利潤(rùn)空間自然受到擠壓了。

第三,從更大范圍看,環(huán)保行業(yè)的“內(nèi)卷”正在加劇。

其實(shí),環(huán)保產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷一直都存在,比如2015年-2016年那一撥低價(jià)競(jìng)標(biāo),就是一個(gè)典型的例子。

不過(guò),這兩年隨著更多“野蠻人”如央企、國(guó)企、地方環(huán)保集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),甚至物業(yè)公司等,都紛紛跨界涌入環(huán)保產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,內(nèi)卷也日趨嚴(yán)重了。

以上文提到的東江環(huán)保為例,他們公司所屬的危廢行業(yè),2017年之前曾經(jīng)由于政策紅利釋放,迎來(lái)過(guò)一波高潮期,那時(shí)候危廢處置價(jià)格很高,項(xiàng)目遍地開(kāi)花,大量資本涌入,一時(shí)間成為風(fēng)口。

不過(guò),隨著產(chǎn)能集中釋放,危廢資質(zhì)核準(zhǔn)速度遠(yuǎn)高于危廢產(chǎn)生量,以及新的水泥窯協(xié)同處置等新處理模式出現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)危廢處置企業(yè)造成了很大沖擊,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,處置價(jià)格大幅下降,甚至出現(xiàn)了“腰斬”(相關(guān)閱讀:“千億”危廢神話破滅?噸處置費(fèi)從7000元跌到了2000元)。

危廢行業(yè)的變遷,只是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)典型例子。在其他各細(xì)分領(lǐng)域中,也同樣存在的競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)卷嚴(yán)重的情況,這也成為導(dǎo)致很多環(huán)保企業(yè)“增收不增利”的重要原因之一。

 
 
 

從“拼資本”到“拼技術(shù)”

環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何才能跳出“增收不增利”的怪圈?其實(shí)也是眾多業(yè)內(nèi)企業(yè)一直在思考的問(wèn)題。
“青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論”認(rèn)為,過(guò)去,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)更多是來(lái)自于買方賣方信息差、監(jiān)管不實(shí)、借款不難等。但隨著買方覺(jué)醒、監(jiān)管漸實(shí)、借款收緊,傳統(tǒng)的盈利模式難以為繼,所以環(huán)保產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)尋找新的紅利。
新的紅利空間在哪?就是技術(shù)。如果說(shuō)上一個(gè)階段環(huán)保行業(yè)的高速發(fā)展主要是依靠政策和用戶紅利,那在下一個(gè)階段環(huán)保行業(yè)的紅利窗口就應(yīng)該輪到技術(shù)這張牌了。
9月15日,第七屆中國(guó)環(huán)博會(huì)廣州展上,《環(huán)保圈》采訪了十幾家環(huán)保企業(yè),請(qǐng)他們談了談對(duì)于未來(lái)發(fā)展方向的看法。


  
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