2018-2022年中國環(huán)境企業(yè)50強，這些變化值得關注！

有人進步有人退步，民企的存在感越來越小。

近幾年，受融資收緊、政府去杠桿、PPP項目入庫等影響，環(huán)境企業(yè)股權轉讓、質押、債務融資活動頻繁，國資通過收并購等方式大舉布局，生態(tài)環(huán)境產業(yè)格局發(fā)生深刻變化。2018年，50強中民營企業(yè)26家，國企/國資控股企業(yè)24家。時至今日，2022年，50強中國企/國資控股企業(yè)達到36家，民企14家。

這也是為什么近幾年大家一直在提國進民退，因為市場新格局已經發(fā)生變化，國有、民營、外資等已經開始同臺競演了。當然不僅市場注意到這一信號，民營企業(yè)本身也已經意識到問題了。

在2022中國環(huán)境企業(yè)50強發(fā)布會上，維爾利的董事長表示要“練內功，傍大款，走出去”。這也是反映出民營企業(yè)的心聲，因為他們確實遇到了一些發(fā)展困難。但是他們也沒有自暴自棄，而是選擇和央企、國企合作，充分利用雙方在資源、技術、人才等方面的優(yōu)勢，實現(xiàn)互惠互利、合作共贏，進一步提高公司的綜合實力。

1）具備技術優(yōu)勢

大家都知道的是國央企具備資本優(yōu)勢，但是同時也欠缺技術優(yōu)勢。這個時候具備技術工藝迭代能力、重視研發(fā)創(chuàng)新的企業(yè)勢必會脫穎而出。尤其是近幾年環(huán)保督察的風暴襲擊，讓大家深刻意識到治理這件事只有錢是不夠的，還是有真本事才能走的穩(wěn)。

2）具備運營優(yōu)勢

現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)已經進入運營時代，以運營能力為長的環(huán)保企業(yè)更具備有優(yōu)勢。國民合作后，一個明顯的變化就是國央企負責拿項目，民企負責運營。這就體現(xiàn)了專業(yè)的人干專業(yè)的事，也體現(xiàn)了民企在市場上的立足點。

3）具備地方優(yōu)勢

環(huán)保市場的地域性很強，很多區(qū)域性項目都是本地公司在做，因此國央企沒有絕對優(yōu)勢。這也是民企的競爭優(yōu)勢，在地方上擁有一定的話語權和影響力，也是國企選擇合作的原因之一。

在50強榜單的背后，是環(huán)保行業(yè)的未來市場！

環(huán)保行業(yè)最初的十年，有資本優(yōu)勢的企業(yè)確實比別的企業(yè)發(fā)展得好，純粹的技術型、產品型企業(yè)，非常容易“掉隊”，但要長期立足，運營又不可或缺，否則只能是“資本游擊隊”的贊助商。

因此，頭部企業(yè)已經開始在運營上發(fā)力，之前首創(chuàng)環(huán)保在2022年半年報中就表示，業(yè)績增長的一部分原因是運營類業(yè)績占比進一步提升，主基業(yè)城鎮(zhèn)水務及固廢環(huán)境業(yè)務運營收入保持高速增長。

結語

雖然民企的身影越來越少，但是留給民企的路，從來不是攻城掠地、野蠻擴張。只有在細分賽道里，筑技術高墻，不斷創(chuàng)新，才是當下的不二法門。未來，具備技術創(chuàng)新能力、優(yōu)秀項目運營能力的民企，一定能夠迎來自己的春天。